3 técnicas que puede emplear un Product Owner para modelar la estrategia de Negocio

3 técnicas que puede emplear un Product Owner para modelar la estrategia de Negocio

Los lienzos o canvas visualizan problemas de negocio complejos de forma sencilla y colaborativa. Estás 3 técnicas puedes emplearlo si estas llevando el liderazgo de la innovación de tu organización o la responsabilidad como Product Owner en el Scrum Team donde necesitas modelar la estrategia de negocio.

Más allá de las dos posiciones descritas arriba son herramientas altamente colaborativas que ayudan a cualquier persona a divergir y converger ese problema abstracto a un entendimiento mucho más liviano, fácil de comprender y preparar un gran estrategia de negocio.

Business Model Canvas
El Business Model Canvas es una herramienta de gestión estratégica y emprendedora. Le permite describir, diseñar, desafiar, inventar y hacer pivotar su modelo de negocio. Clic en la imagen de abajo 👇 para que te lleve a la página donde puedes descargar ese lienzo
Business Model Canvas
Value Proposition Canvas
El lienzo de la propuesta de valor lo ayuda a abordar los desafíos centrales de cada negocio: crear productos y servicios atractivos que los clientes desean comprar. Clic en la imagen de abajo 👇 para que te lleve a la página donde puedes descargar ese lienzo
Value Proposition Canvas
Lean Canvas
El Lean Canvas es una adaptación creada por el reconocido emprendedor y autor Ash Maurya. Es una excelente herramienta para los emprendedores que trabajan en su modelo negocio y toda persona que se ha atrevido a lanzar su propia empresa. Clic en la imagen de abajo 👇 para que te lleve a la página donde puedes descargar ese lienzo
Lean Canvas

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