Los lienzos o canvas visualizan problemas de negocio complejos de forma sencilla y colaborativa. Estás 3 técnicas puedes emplearlo si estas llevando el liderazgo de la innovación de tu organización o la responsabilidad como Product Owner en el Scrum Team donde necesitas modelar la estrategia de negocio.

Más allá de las dos posiciones descritas arriba son herramientas altamente colaborativas que ayudan a cualquier persona a divergir y converger ese problema abstracto a un entendimiento mucho más liviano, fácil de comprender y preparar un gran estrategia de negocio.