Scrum es ...
Una forma de gestión basado en el control de procesos empírico, profesionales del trabajo autogestionados y empoderados por las gerencias resuelven problemas complejos inspeccionando y adaptando constantemente de forma colaborativa.
Scrum, un proceso de desarrollo de productos o servicios que ofrece incrementos utilizables, incrementos que proporcione valor al cliente, mercado, usuario final, etc.
Scrum se basa en el empirismo y el pensamiento Lean. El empirismo afirma que el conocimiento proviene de la experiencia y de la toma de decisiones con base en lo observado, en otras palabras también podemos referirnos que lo entrego en cada Sprint me permitirá conocer, explorar, aprender, validar, ahí es donde adquirimos la experiencia, el conocimiento y por lo tanto observo, aprendo y puedo tomar mejores decisiones para innovar, corregir, ampliar, reducir en las próximas iteraciones el desarrollo del producto.
El Framework Scrum
En la imagen de arriba vemos todos los elementos de Scrum, cada elemento tiene un propósito específico y contundente parar generar en una organización una maquina habilitadora de entrega de valor de negocio. El arte está en la habilidad del quién lidere o lideran la adopción de este enfoque de gestión de productos ya que puede fomentar el Scrum flácido, mecánico o profesional siendo este último el ideal para su organización.
Sus elementos
Scrum es fácil de aprender y usar. Ayuda a las personas en ser más creativas en trabajar de forma iterativa e incremental utilizando un enfoque empírico. El empirismo fomenta una mayor transparencia, inspección y adaptación. Estos elementos están diseñado para exponer los problemas o disfuncionalidades de la organización y el progreso real lo antes posible para alentarnos a realizar cambios y aumentar la entrega de valor.
