Curso Agilidad para Ejecutivos y Gerentes
Incluye examen de certificación + Acceso al simulador + Acceso ilimitado a la plataforma educativa
¿Qué hacen los líderes o gerentes en Scrum?
Hay mucha confusión cuando las organizaciones hacen la transición a una forma ágil de trabajo, particularmente con el mapeo de roles. Una pregunta común es ¿Qué hace el Manager en Scrum?.

Se utiliza una combinación de instrucción y ejercicios en equipo para ayudar a los participantes a aprender cómo formar y apoyar equipos ágiles para lograr mejores resultados y cómo liderar los cambios culturales y de comportamiento que las organizaciones deben hacer para cosechar los beneficios de una entrega de productos con un enfoque ágil.

El curso pone énfasis en la aplicación práctica para entender cómo ser ágil agrega valor a su negocio y por qué la comprensión del liderazgo, el patrocinio y el apoyo de las prácticas ágiles son esenciales para ser cada vez más ágiles como organización.

La capacitación incluye una discusión detallada de Scrum con un instructor con experiencia, es un curso desarrollado con ejercicios prácticos y en equipo.
Sabemos que en la guía oficial de Scrum este rol queda fuera deliberadamente porque el trabajo se completa con las 3 responsabilidades en el Scrum Team, y este es un rol clave y de vital importancia en iniciativas de transformación ágil. El manager tiene que entender como agile agrega valor al negocio y por qué es necesario su liderazgo, patrocinio y apoyo en las prácticas ágiles.

La capacitación incluye una discusión detallada de Scrum con un instructor con experiencia, es un curso desarrollado con ejercicios prácticos y en equipo.

¿A quién esta dirigido?
El curso está diseñado para líderes, gerentes, directores, aquellos en roles de liderazgo que son responsables de la introducción y el establecimiento de métodos y técnicas ágiles en una organización, Consultores de gestión del cambio, Agile Coaches, Scrum Masters, Coaches de Equipos y Ejecutivos.
Objetivos del curso
Para tener éxito en un mundo tan volátil en cambios, las empresas deben incorporar en su ADN la agilidad para ser más receptivas a las necesidades y de demandas de los clientes y los cambios del mercado. Este taller equipará a los líderes y gerentes en mindset, valores, técnicas y herramientas en el contexto de liderazgo y gestión ágil
  • Desarrollo de un lenguaje común
  • Comprensión de los problemas centrales en el desarrollo de productos y software de TI
  • Introducción profesional y establecimiento de técnicas ágiles
  • La gestión de roles juega en el cambio Ágil de una organización
  • Una comprensión de cómo Agile aborda las causas de la incertidumbre empresarial y el fracaso del proyecto y / o clientes insatisfechos
  • ¿Cómo deber ser mi liderazgo en una transformación?
  • ¿Cómo crear y gestionar un modelo de transformación para apoyar las iniciativas ágiles?
  • Entender la evolución de los equipos y conocer su estado de madurez
  • Una comprensión de cómo ayudar a formar y apoyar equipos ágiles utilizando un enfoque empírico para la entrega de productos
  • Una comprensión de los desafíos típicos que enfrentan los equipos ágiles y cómo apoyarlos mediante la eliminación de impedimentos
  • Liderazgo y delegación
  • ¿Cómo hacer crecer la agilidad en la organización?
  • El framework Evidence Based Management Outputs Vs Outcomes
  • ¿Cómo medir el valor entregado por el Scrum Team?
¿Qué incluye este curso?
Plan FULL
  • 180 días de acceso al simulador
  • Prepara assesments a tu medida, elige el área o las áreas de enfoque donde necesitas mejorar.
  • El simulador aprende de tus errores y te prepara assesments inteligentes.
  • Descubre los secretos para responder el examen bajo la visión de Scrum.org con nuestros geniales consejos en la modalidad estudio.
  • Estadísticas visuales fáciles de comprender, reportes de resultados por área de enfoque, indicador inteligente que te avisará cuando estás apto para presentar el examen.
Acceso ilimitado
Teachable
  • Con una plataforma de aprendizaje usada por millones de personas en el mundo garantizando una experiencia óptima en cualquier dispositivo.
  • Mentor en línea para responderte vía email a tus preguntas o dudas.
  • Compatible para Smartphones y Tablets.
Un intento de examen
  • Estas certificaciones están globalmente reconocidas por la industria y requieren una puntuación mínima de aprobación del 85% en una evaluación muy rigurosa. Scrum.org mantiene una lista pública con todos los candidatos que han obtenido las certificaciones PAL I.
  • Se pasa el examen con record de 85%
  • El tiempo limite es de 60 minutos para contestar 36 preguntas
  • El formato del examen es de preguntas de selección múltiple y preguntas de verdadero y/o falso Nivel de dificultad: Intermedio
  • El examen se presenta en Inglés, aunque puedes apoyarte con plugins de traducción para tu navegador de preferencia que puede ayudarte a entender las preguntas al español o contar con alguien que te apoye en su traducción
Lo que dicen nuestros participantes

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